凭BIM技术获颁建造业议会2020建筑信息模拟项目成就大奖

启德体育园项目从设计、建造，以至营运阶段，均全面地将“建筑信息模拟(BIM)”的数码化管理技术，应用于整个项目周期内的每个细节中。项目更于2020年11月10日，获香港建造业议会颁发“2020建筑信息模拟项目成就大奖”。

项目团队利用BIM技术，包括4D施工模拟、5D 工程估算，以及6D设计和工程优化，配合传统的2D平面图和3D模拟，有效地提升项目各方面的效益。

整个项目周期采用BIM技术提升项目质素
民政事务局项目总监(体育园)戴尚诚先生在“建造业议会数码化大奖启动礼暨2020建筑信息模拟成就嘉许礼”中表示，感谢项目团队齐心支持应用BIM技术。

他说﹕“这么庞大的工程涉及很多复杂的设计和协调工作，很高兴在策划阶段，项目团队已经开始使用BIM技术，随后在投标、设计、审查、生产、兴建、付款、以致将来营运和设施管理，全建筑生命周期都应用BIM和相关技术。”他续指，希望业界都尝试更多BIM相关技术，在全建筑生命周期内应用，帮助策划项目、优化设计，提升工程质素，并且提高营运和设施管理效益。

BIM模拟实际困难及早找到解决方法
高级工程项目经理黄伟伦先生说：“启德体育园如此大型的工程，当中一定遇到很多挑战。BIM的全面应用，令项目团队亲身体验BIM技术带来的好处。我们进行设计管理、风险管理，甚至施工的安全管理措施时，都会透过BIM进行施工前的准备，并结合虚拟设计和施工（VDC）的管理模式，使整个施工程序、安全措施和风险管理等方面，都在BIM的世界中呈现出来。当真正施工时，我们便能预早找出解决方法，使工程得以安全和顺利地进行。”

BIM在项目中的三个目标﹕可追溯性、可持续性、提高生产力
项目是次获得建造业议会颁发BIM成就大奖，对项目团队给予很大的鼓舞。 BIM团队建筑资讯模型主管黄志斌先生指出，项目团队希望运用BIM，达致三个目标﹕1）可追溯性﹕即利用云端平台，方便整个团队人员整合资讯，以助管理日后的设计、施工进度及营运；2）可持续性﹕运用“可供制造和装配的设计”的概念，利用openBIM相容的平台，项目团队能在施工之前预先协调、深化及稳定各项设计，达至数位化制造并提升施工准确度、效率及质量；以及，3）提高生产力﹕项目团队正不断研究及开发自动化工具，避免重复性工作，从而提升生产力。

"一张图胜过千言万语；一个BIM胜过千图万字"
黄志斌先生分享说： “一张图胜过千言万语；一个BIM胜过千图万字。”他解释，团队间的沟通十分重要，尤其在设计和施工上的沟通，都须要彼此理解及认同，务求团结一致地完成我们的启德体育园项目。